设备配件备件库如何规划？聊聊很多工厂容易忽视的备件管理

生产车间各类机器设备，都存在需要定期更换的易损配件。备件管理是设备维护工作当中重要一环，现实经营当中，工厂很容易走向两种极端：一种是备件几乎不做储备，设备损坏之后才紧急采购，等待配件期间生产线停滞；另一种是大量采购配件囤积库房，大量资金被库存占用，部分配件存放多年老化失效，直接造成物资浪费。

想要做好备件库规划，要区分配件类别。一类是高频损耗件，密封件、滤芯、皮带、轴承等，设备运行一段时间大概率需要更换，这类可以根据设备台数、平均损耗周期，储备合理安全库存；第二类是故障率低，但是一旦损坏会造成整机停机的关键零部件，可以少量备货，或者确认供应商现货交付能力；第三类极少故障的大件配件，不必大量囤货，和供应商确认订货周期，按需采购。

建立简单备件台账，记录配件型号、适配设备、入库出库记录，避免库房堆放混乱，需要配件的时候找不到对应物料；定期盘点备件，橡胶类、密封类配件存在存放有效期，避免存放过期之后直接安装到设备上。

备件储备追求够用，而不是多多益善。既不能完全零储备被动等待，也不要无限制囤积占用流动资金。结合自身设备情况，分类制定库存标准，才能在保障生产的同时控制库存压力。有设备备件库梳理咨询需求，可以联系沟通。